Palantir除了協(xié)助美國政府抓住了恐怖分子本拉登，多次擊退恐怖組織isis的襲擊，還幫助多家銀行追回了納斯達(dá)克前主席麥道夫隱藏起來的數(shù)十億美元巨款。

差別究竟在哪？既勾起了讀者的好奇心，有表示暗示你內(nèi)有干貨，可以借鑒。文章的標(biāo)題可以有兩種：直觀型標(biāo)題和內(nèi)涵型標(biāo)題。

但是軟文寫作對于網(wǎng)站的發(fā)展又是必不可少的，如果能夠堅持每周寫1-2篇軟文，不論是對于站長自己還是對于網(wǎng)站來說都是大有益處。軟文很多人對此并不陌生，對于站長來說，寫原創(chuàng)性的文章時需要具備的，但真正能寫好一篇營銷性的軟文還是有學(xué)問的。在寫熱點(diǎn)軟文的時候，對于熱點(diǎn)事件一定要發(fā)現(xiàn)和總結(jié)，要發(fā)表自己的持有的觀點(diǎn)，可能這個觀點(diǎn)會引起眾多讀者的關(guān)注，他們或許不同意你的觀點(diǎn)，或許同意你的觀點(diǎn)，從而造成兩方面的爭論，如果能夠達(dá)到這樣的效果，自然就是相當(dāng)不錯的軟文。

一篇好的軟文不僅可以吸引搜索引擎蜘蛛的閱讀，提高收錄，還可以快速的傳播，吸引點(diǎn)擊和閱讀，提高企業(yè)的知名度。然后真正會寫軟文，能無形之中把營銷插入其中，卻不被人所察覺的文章很少。

月薪3千和月薪3萬是一個很好的對比，起到了一個沖突的作用。

軟文寫作有一定的難度，寫作一篇軟文不僅耗費(fèi)時間和精力，而且對于個人的綜合素質(zhì)要求也比較高。但餐飲，運(yùn)營中需要持續(xù)的資金投入，不是一次性投入就能解決所有問題。

而餐飲行業(yè)也不落下風(fēng)，很多網(wǎng)紅餐廳屢屢進(jìn)入大眾視野。不過那些經(jīng)營創(chuàng)新、營銷前衛(wèi)的網(wǎng)紅餐廳，如水貨餐廳、黃太吉、雕爺牛腩，現(xiàn)在日子卻越來越不好過了。

曾經(jīng)靠在北京的兩家剛開不久的店，雕爺牛腩就估值4億了，融資6000萬，并帶動了一大批同樣帶著“互聯(lián)網(wǎng)餐飲”符號的新創(chuàng)業(yè)項目，比如伏牛堂、黃太吉、西少爺?shù)鹊取２惋嫞鳛橐粋€持續(xù)運(yùn)營項目，周期長的特性，和眾籌參與者投錢就想分紅的短期目的，是矛盾的。